Actual mente el capital humano es lo mas importante en una organizacion es su alma y lo que le da vida a las instituciones, cada factor humano tiene que trabajar de marena eficas y eficiente, en los logros de los objetivos que estos cambios conlleven.

Cuando se establece este punto se hace muy importante el paso de recurso humano a capital humano, este es el factor al cual le devemos dar importancia para lejorar y añadir capacidades y engrandecer las aptitudes, pára que este sea capas de valerce por si mismoy entregandoles a los trabajadores las mejores herramientas, haciendo que se sientan lo mas conforme con el trabajo realizado y como es reconocido.

La gestion que se da inicio ahora, ya no está basada en elementos como la tecnologias, la información, comunicacion; sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa.:)


Retorno sobre la inversion en capital humano

Una característica especial de la visión de una empresa integralmente productiva es que su filosofía involucre al Capital Humano como factor esencial en la estrategia, la generación y el éxito de los negocios de la empresa. El concepto Capital Humano transforma el principio de gasto en personal, por el de inversión, que como tal, debe tener un retorno planeado como: Diseño de la estructura funcional mediante un enfoque sistémico y con una orientación a la calidad total y la gestión por competencias; Esquema conceptual de ROI del capital humano en cada empresa; Beneficios a la institución por considerar al capital humano como inversión ;Premisas del modelo de calidad y capital humano; Los costos ocultos por la falta de calidad; Productividad en el subsistema humano; Herramientas de medición para valorar la productividad del capital humano; Diagnóstico de la infraestructura para el manejo y aprovechamiento del capital humano; Benchmarking sobre índices objetivos y subjetivos; Coincidencia de objetivos de la empresa y de las personas que trabajan en la Empresa ;Desempeño y resultados; El cambio y su dinámica ;Modificación de la conducta organizacional; Motivación... ¿gasto o inversión? ;Clima organizacional; Competencias; Nuevos conceptos de planeación en capital humano.

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